创富网心水论坛69077 不要让军改成为逆淘汰的狂欢_凤凰资讯

时间:2018-01-09  点击次数:   

就拿笔者自己所在单位来说,在现役转改非现役文研政策宣讲期间,不仅全单位自愿转改数几乎为零,还刺激出了不少明确提出不愿落编,想尽快转业的同志,甚至有些还在外地出差干活的985高校博士学历科研牛人,都抓紧写好了转业报告,用顺丰快递寄回单位——生怕晚一点,连黄花菜都凉了。

无论改革的条文和制度是否让人百分之百满意,但每一次改革的初衷,本应该都是大浪淘沙,去粗取精之意,让更多优秀的人留下,是以谓之顺淘汰。

也不能全怪大家杯弓蛇影,草木皆兵,上层煞费苦心制定的转改政策,本想拴心留人没错,可是我们在长期的职业经历中发现,面对每一次的变动,最容易留住、也是最多得益的都是哪几路英雄呢?

于是,即使在这个情非我愿的决定离开的时刻,也觉得自己是幸福的。

如果这两样都不占,岂不是最惨?可笔者发现,后知后觉其实也不晚。面对传说中即将年入20万的“金饭碗”—&mdash,跑狗图库;军人编制,这种稀缺资源势必带来僧多粥少的境局,即使平均学历再高,平时再有风度,此时往往也退到遵循“丛林法则”,既比谁更稳,也比谁更狠。你有亲友故旧,我就匿名告状,你亮出獠牙,我就回你一爪。饥饿的绵羊,此时也会变成饿狼,再不撕就晚了,再不抢,就没了。

所以在笔者看来,光低头拉车用处不大,还得“有远见”,会“认路”,怎么人家就能站得高,看得远呢?在改革合并重组过程中,这类工作占位比级别高的人士,就能更犀利地发现编制有空余的地方,将自己的家属亲信安插过去,早占坑,好落编,连被占坑之地的领导都毫无“议价”余地,只能接受现实。而等到正式开始内部交流,提前优化结构的时候,那些没有“远见”,只顾低头拉车干活的,哪里还有可变动的好位置?好好地等着编余吧。

笔者曾真心地对一位这类人才表示羡慕嫉妒恨,人家也特别真心地跟我诉苦:“你有所不知,我从小到大承担了多少流言蜚语!人家都说我现在的一切都是我爸给我的,可这次xx项目,我干活干得连每天晚上的瑜伽课都只能周末去了,我这么努力,他们凭什么这么针对我?”笔者深以为然,这样能力之外的资本等于零的好同志,您不留下谁才有资格留下?

然而让人无奈的是,每一次改革中大家越来越熟悉的,反而是逆淘汰——金子更容易被优先淘汰掉,或者干脆自己长脚走掉了,留下窃笑的石子和庆幸的沙子。

假如投胎时没有中头彩,也不要紧,只要能傍上一棵大树,哪怕是根稻草绳,在树上挂的时间长了,谁还能不当你是根粗藤呢?

首当其冲,自然是有“背景”,家有大树好乘凉的。这个道理谁都懂,小时候老师教我们学好数理化,走遍天下都不怕,工作之后却发现,现实往往是学好数理化不如有个好爸爸。而在军队这样讲等级,讲服从的群体内,领导说的话比谁都管用,领导家的娃或者是与领导相关的娃,那还能错得了。于是笔者便发现,身边有的同事,哪怕平时看来低调,但时间长了都会知道,他(她)全家都在院内工作,连收水电费的都是他们家老姨。十五六岁即入伍,军龄工资都能压别人一截,从大专开始就在自家院内上学,一路硕博畅通无阻,火速评职称到处挂项目,才30岁出头副高就已到手,属于金光闪亮的必留人才。

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比如有的机关干部,多年来尽职尽责地服务,为领导分忧解难,不辞辛苦。改革大潮当中,领导也争气,香港牛魔王 让他们小夫妻有些许的措手不及虽然父母表示,奋勇搏击,得以提升,封赏功臣时也不会亏待为自己鞍前马后服务多年的手下。看看那些职务里带长的以及领导身边的红人,没有一个例外全留在了军职岗位。

原标题:不要让改革成为逆淘汰的狂欢

而且,当我们回想起课堂上学生真诚的赞许,完成科研任务时的满足与成就感,还有长期的部队工作带给我们的人生积累,以及一直守护着我们、也需要我们去守护的家人,内心也是满足的,无悔的。

其实,这也不算什么。也许我们只是在人生的道路上,做了一次选择而已。我们大多出身地方大学,默默地干着自己的日常工作,也获得过些许荣誉,虽然基本不包含立功受奖,但也觉得自己无愧于穿了这么多年的军装,更无悔于自己当初的选择。即使回到地方,我们也依然会关注这支军队,希望看着它浴火重生,凤凰涅磐!

当然,谁是劣币,谁是良币,我们可能都没有评判资格。也许在领导的眼睛里,那些只顾低头拉车、不会抬头看路的人,智商很高情商很低的人,只知道较真却不知道迎合领导的人才是真正的劣币呢!我们也不敢往自己脸上贴金,劣币就劣币吧,走也就走了,只希望留下的这些人能够对得起良心,对得起誓言,不要让强军兴军的事业毁在手里吧!那么,我们走也就走吧!

筛了这么多遍,剩下的呢?既没有好爹,又没跟准带头大哥,更不愿意脱下人皮,唤醒内心深处的兽性,那就选择离开吧!如果一场改革最终变成了人性与兽性的厮杀,变成了人与人的咬啮,那我宁愿离开。此处不留爷,自有留爷处。不是没有本事,不是没有想为国防和军队建设贡献力量的理想与信念,我本将心向明月,奈何明月照沟渠啊。

最近关于改革,落编,军转文的问题,讨论得如火如荼。笔者乃普通技术文职干部,无意争论过多的理论问题和思想问题,只谈谈在最近的许多事件当中观测到的逆淘汰现象。

某教研室为了确定哪些人可以留在军职岗位,领导自己不愿得罪人,就专门组织了民主投票,而恰恰是平时上课最多、也最与人为善的那个人,被众志成城地投票淘汰了。她欲哭无泪,却还要背着巨大的心理包袱继续上好全教研室课数最多的课。一向喜欢集中甚至有些独断的领导,怎么偏偏在这个时候,讲起了民主呢?一向你好我好亲如一家的同事们,怎么偏偏在这个时候收笑亮刀,捅向平时他们嘴里说的最佩服最尊敬的人呢?